Boardroom Advies
In de Boardroom is steeds meer behoefte aan consultants/coaches met een sterke business achtergrond.
Strategisch Financieel Advies
Pakt uw onderneming hedendaagse vraagstukken afdoende aan op het gebied van kapitaalstructuur, financiering, risicobeheer, compliance, duurzaamheid en corporate governance? Zijn er belangrijke en complexe uitdagingen in financiële zin waar u advies bij nodig heeft?
Belangrijke thema’s:
- Kapitaalstructuur en financieringsadvies (eigen vermogen, lang vreemd vermogen, werkkapitaal)
- Herfinanciering (lang vreemd vermogen, gestructureerde leningen, werkkapitaal)
- Herstructurering: optimale financieringsstructuur
- Risk Management; beleid en procedures v.w.b. continuïteit, tegenpartij, markt, treasury en operationeel risico’s
- Compliance; voldoen aan de internationale wetgeving en voorwaarden zoals KYC, AML, UBO registratie, opgelegd door aandeelhouders, banken, accountants, leveranciers en andere stakeholders
- Corporate Governance; het juist inrichten van de organisatie met in achtneming van de meest recente Corporate Governance Code (inclusief thema’s als diversiteit en inclusie)
Wat kunt u van mij verwachten?
Ruime bancaire ervaring (corporate en investment banking); als CFO heb ik een brede corporate finance ervaring opgebouwd. Expertise: Treasury, (Her) Financiering, Herstructurering, Strategie en Risk Management.
CEO/CFO Business Coaching
Veel senior executives hebben een persoonlijke coach; echter het lijkt er op dat leiders daarnaast ook behoefte hebben aan Business Coaching.
- Coachen en begeleiden van CEO en CFO in het versterken van hun rol; rol van mentor indien begeleiding in de executie van strategische thema’s gewenst is (incl. korte en middellange termijn doestellingen)
- Bijstaan van jonge ondernemers in startups en scale-ups die baat hebben bij een ervaren business coach. Qua management maar ook advisering m.b.t. het inrichten van een effectieve organisatie (Finance, HR en andere ondersteunende afdelingen)
- Communicatie met toezichthouders (RvC en RvT)
- Advies leiderschapsthema’s, talent management en motivatie van het personeel
- Bijstaan van leiders bij ingrijpende business transformaties
Wat heb ik u te bieden?
Business leider, veel ervaring in de boardroom en bij reorganisaties. Bekend met leiderschapsthema’s, gekwalificeerde executive coach.
CFO Consultancy
Bij het vervangen van een CFO kan het verstandig zijn de tijd te nemen en i.p.v. niet direct een opvolger aan te trekken; een interim-CFO kan tijdelijk de oplossing zijn waarbij in alle rust gezocht wordt naar een permanente opvolger met het juiste profiel, qua competenties en persoonlijkheid.
- Consultant voor (interim) CFO die hulp nodig heeft bij het uitvoeren van bepaalde taken
- Uitvoeren van een scan van de (financiële) organisatie en overige ondersteunende afdelingen (backoffice)
- Opstellen van een CFO profielschets gebaseerd op de prioriteiten vastgesteld door de directie
- Betrokken zijn bij de werving en selectie van een permanente CFO
- Begeleiden van de pas benoemende CFO
Wat heb ik u te bieden?
Ruime ervaring als Group Treasurer en CFO. Mijn expertise omvat Finance, Banking, Treasury, Risk Management, Compliance en Corporate Governance.
Team Audit
Wat kunnen leiders doen als zij zich zorgen maken over de geschiktheid of over de prestaties van een team?
Elk bedrijf heeft een leiderschapsteam nodig dat de uitdagingen van vandaag en morgen aan kan. Een pas benoemende CEO wil weten of het team van voldoende kwaliteit is en qua samenstelling voldoende divers is, om succesvol te zijn voor de volgende fase. Deze vragen kunnen opgelost worden aan de hand van een Team Audit.
Een Team Audit kan ook relevant zijn bij reorganisaties en/of bedrijfsovernames; de onderneming krijgt dan namelijk te maken met teams die zich moeten aanpassen aan een nieuwe bedrijfscultuur.
Aanpak
Bij een team audit komen de volgende vragen aan de orde:
- Wat een succesvol team moet weten (Align: op één lijn brengen)
- Wat een succesvol teamleider doet (Build: bouwen)
- De eigenschappen van de team players (Connect: verbinden)
- Kritische factoren die het lerend vermogen versterken (Development: ontwikkeling)
Team Audit behandelt een lijst van relevante vragen met de bedoeling om inzicht te verkrijgen in de prestaties en competenties van het team en of het team in staat is om op een hoger niveau te functioneren.
De Hogan Leadership Assessment (individueel en team) kan waardevol zijn bij Team Audit.
Waarom zou u voor mij moeten kiezen?
Met mijn ervaring in leiderschapsteams en met executive coaching heb ik de tools en vaardigheden om teams door te lichten, in samenwerking met de CEO.
Persoonlijkheidskenmerken
Persoonlijke stijl
Levert Advisory Services
KvK 77062892
BTW NL860888265B01