Leiderschapsadvies
Een senior executive op zoek naar een nieuwe rol of iemand die intern is gepromoveerd kan baat hebben bij een externe coach/adviseur.
Sinds enige tijd heb ik mij toegelegd op Carrière Transitie (Outplacement) en Mobiliteitsadvies d.w.z. Executive Mentoring en Onboarding. Hierbij gaat het om professionals op senior management niveau (C en C-1).
Carrière Transitie
Anchor Adviseur
Als Anchor Adviseur begeleid ik senior executives gedurende een periode van vier tot zes maanden waarin de kandidaat een op maat gemaakt programma (“road map”) krijgt aangeboden. Onder te verdelen in drie fases:
- Carrière focus vaststellen, mogelijkheden verkennen, aandacht voor personal branding
- Voorbereiding op gesprekken met Executive Search consultants en opdrachtgevers
- Begeleiden en beoordelen van aanbiedingen, onderhandelingen en afronding van de aanbieding(en)
Strategisch Adviseur
Als lid van het Carrière Transitie team kan ik ook gevraagd worden als Strategisch Adviseur om de kandidaat, als expert, te adviseren over een specifiek onderwerp zoals Banking & Finance, Private Equity, Risk Management, Corporate Governance en Leiderschapsthema’s.
Waarom zou u voor mij kiezen?
In beide rollen voel ik mij in mijn element. Mijn leiderschap- en coaching vaardigheden en mijn netwerk zijn belangrijke pijlers om executives succesvol te begeleiden van baan naar baan.
Mobiliteitsadvies
Executive Mentoring
In het verleden was het logisch dat iemand uit het managementteam naar voren werd geschoven als mentor van de nieuw aangetreden executive (intern of van buiten). In de praktijk lukt het vaak niet om dat commitment waar te maken vanwege gebrek aan tijd. Als de behoefte aan een mentor er toch is kan men kiezen voor een externe consultant die in staat is de executive zowel te coachen als te counselen.
Executive mentoring moet gericht zijn op het versterken van korte en lange termijn doelstellingen.
Het is eenzaam aan de top; een mentor kan voor meer rust en vertrouwen zorgen.
Waar richt mentoring zich op?
- Persoonlijke ontwikkeling
- Adviseren in de aanpak van een uitdagend takenpakket
- Begeleiden van belangrijke en complexe gebeurtenissen zoals transformatie, herstructurering en strategische beslissingen
- Aandacht voor leiderschap en effectiviteit van het team
- Actief luisteren, vragen stellen en gerichte aanwijzingen geven. Leiders hebben vaak behoefte aan een sparringpartner en iemand die directe feedback kan geven. De mentor geeft richting en duidelijkheid.
Waarom zou ik uw mentor kunnen zijn?
Waarom zou ik uw mentor kunnen zijn? Dankzij mijn leiderschapservaring begrijp ik hoe lastig het kan zijn voor een executive om zich te bewijzen in een nieuwe rol en vaak in een nieuwe omgeving. Naast coaching vaardigheden heb ik ruime mentorervaring opgedaan tijdens mijn corporate carrière.
Onboarding
Bijna alle pasbenoemde executives ervaren druk en stress om zich waar te maken in hun nieuwe rol, nieuwe werkomgeving en wellicht in een andere cultuur. Wat wordt er qua prestaties verwacht na een bepaalde inwerkperiode? Onboarding wil zeggen: een plan maken, vertrouwd raken met de nieuwe organisatie en het afronden van bepaalde taken binnen een bepaalde tijd (eerste 100 dagen). Als de organisatie niet in staat is om onboarding zelf aan te bieden, kan men kiezen voor een externe adviseur.
Plan van aanpak:
- Maak een plan, rekening houdend met de verwachtingen van de leidinggevende
- Cultuur: waar moet je op letten, wat zijn de waarden en normen en probeer deze te omarmen
- Doorgronden van de organisatie (hoe werkt het hier)
- Probeer relaties te leggen met leidinggevenden, collega’s en teamleden om zo vertrouwen te winnen
- Heb oog voor “quick wins”, het verhoogt je impact en momentum
- Laat je zien en horen; onzichtbaarheid is geen optie
- Voor de CEO: wat zijn je indrukken, waar liggen de prioriteiten en hoe ga je te werk
Waarom ik?
Gedurende mijn loopbaan heb ik diverse nieuwe collega’s begeleid en ingewerkt. Het is van belang dat de persoon zich snel thuis gaat voelen. Mijn brede corporate ervaring en in de rol van trusted advisor ben ik in staat om partner en klankbord te zijn gedurende het onboarding proces.
Levert Advisory Services
KvK 77062892
BTW NL860888265B01